融資を受けやすい経営体質の作り方

• 経営者の事業意欲
  • 金融機関が融資を行う場合には、経営者の経営意欲、資質、能力を評価します。
• 経営者としての責任体制の維持
  • 従業員に対する責任体制がしっかりしていれば、必然的にそこに信頼関係が生まれます。
• 経営方針、目標の明確化
  • どんな商売でも、経営計画、将来の目標の設定が重要です。
• 従業員対策
  • 従業員数が適正であるか、また資質・能力等を問います。
• 営業設備の検討
  • 企業の物質的資産いわば営業活動を行うための武器であり、その優劣が経営を左右します。
• 技術と商品の検討
  • 金融機関は、商品とそのバックグランドになっている創造力としての技術水準や研究開発体制を把握し、企業の将来性をみます。
• 取引関係の良否
  • 取引関係は経営活動の中核であり、またその良否は営業基盤の強弱を表します。
• 財務内容の把握
  • 企業の発展を図るためにも、数字で財務分析をしておきましょう。
• 取引金融機関の信頼
  • 日頃から金融機関との取引が正確であれば、金融機関からの信頼が得られます。
    その信頼関係がきっと経営に役立つでしょう。